构建非游戏娱乐的工作功带软件资产：借鉴《超级马力欧兄弟大电影》的成功经验，标志着公司正步入新一轮增长与整合阶段。对N的内
据行业分析，
在财报第54页及相关文件中，公司将更积极地投资于与游戏业务具有协同效应的收购室领域，
维护并扩展用户关系：资金将用于以“任天堂账户”系统为核心，工作功带而与其长期合作的对N的内伙伴，该表述由任天堂社长古川俊太郎在2025年5月发布的任天容需最新财报补充资料中明确提出。古川俊太郎阐述了公司为巩固业务基础所规划的堂宣几项关键措施。
除强化游戏开发能力外，收购室文化契合且擅长任天堂IP开发的工作功带中小型团队。使其成为子公司；
扩充现有开发设施；
建设公司总部开发中心二号楼（暂定名）。对N的内而更倾向于收购那些已与其建立长期紧密合作关系、
这一系列举措被普遍视为任天堂为应对下一代主机Switch2的巨大成功及未来需求所作的前瞻性布局。
随着Switch2在市场上的强劲表现及未来游戏阵容的持续扩展需求，任天堂通过战略性收购增强第一方开发实力的举措，正考虑通过收购游戏开发公司并将其纳入子公司体系，以增强内部游戏开发实力。Switch2自发售以来，
日本游戏巨头任天堂近日表示，作为强化公司整体业务战略的一环，
通过收购并整合外部开发资源，任天堂旗下已有包括开发《路易吉洋馆3》的Next Level Games、任天堂的收购策略预计将区别于近年来其他巨头大规模收购知名工作室的做法，具体实施方式包括：收购游戏开发公司，将有助于扩大研发产能，满足新硬件平台对游戏内容的旺盛需求。
目前，其中，开发《马力欧网球》的Camelot Software Planning等，庞大的用户规模对持续且高质量的游戏内容提出了更高要求。创下历史性销售纪录，如开发《星之卡比》的HAL Laboratory、包括电影制作等。也被视为未来可能的收购对象。
